不用來上班瞭!如果非要給在傢辦公加上一個期限,微軟:可以是永遠!

今天是管理思想自我升維第523天!

專傢點評:

全球疫情的來臨,給瞭遠程辦公一個契機和實驗場所,也向企業管理者提出一個新的問題:職場的社交是否對於提高工作效率是必要的?微軟的永久性遠程辦公決策大概回答瞭這個問題。但是遠程辦公也意味著管理手段的更新和更彈性的工作時間(往往意味著員工更長時的待命)。


  新智元報道  

來源:the Verge

編輯:夢佳、小勻

【新智元導讀】十一長假回來後工作的第一天,傳出消息,微軟允許員工每周不超過50%的時間在傢辦公。更有甚者,如果經過瞭經理批準,員工可以永久性在傢全職工作,再也不用到公司上班瞭!遠程辦公新常態即將來臨。

十一長假回來後工作的第一天,大洋彼岸傳出消息,微軟允許員工可以每周不超過50%的時間在傢辦公。甚至,如果經過瞭經理的批準,員工可以永久性在傢全職工作。

 

你沒聽錯,說的就是永久性在傢辦公,再也不用到公司上班瞭!

再也不用到公司上班瞭!幾萬人或大遷徙?

 

微軟發言人周五告訴 CNBC,微軟本周通知美國員工,即使美國辦公室重新開放,他們也將允諾員工有更大的靈活性在傢工作。據 The Verge 報道,新的指導方針允許所有微軟員工遠程工作的時間不超過50% 。或者員工還可以申請經理批準進行遠程全職工作,甚至可以根據地理位置調整薪資,搬到新的地方工作。當然,選擇永久遠程工作的員工不得不放棄他們分配的工位,但仍然可以使用一些公共辦公空間。 簡言之,就是更大的工作靈活度!更自由的時間! 微軟方面還表示,將為永久遠程員工支付居傢辦公費用,但員工需自己支付搬遷成本。

 

 

微軟上次的說法還是,美國員工可以遠程工作到2021年1月。微軟最初在3月份允許其員工在傢工作,但隨著疫情在西雅圖擴散,並蔓延至整個美國,微軟開始實施強制性的在傢辦公政策。 CEO納德拉原本對永久在傢辦公持高度懷疑的態度。他曾經在疫情初期表示,在傢辦公後,員工的心理健康狀況、人與人之間的聯系和社群的建立都是未知的,很難衡量。他認為現階段在傢辦公可能正在消耗之前大傢積累的高效社交的聯系。

  

 

但最終再多的顧慮都抵擋不瞭wfh的大潮。 微軟稱這項新政策是一種「混合工作場所模式」,而不是像 Twitter 等其他科技公司所實施的那種全方位、永久性的wfh政策。 當然,微軟的一些工作,包括硬件實驗室、數據中心管理和現場培訓等職位,仍然需要員工親自上班。新政策根據每個員工的工種有調整。微軟的硬件實驗室,Surface平板可都是產自於此。涉及到硬件產品,員工還是要到場的。  根據最新公佈的數據,微軟有超過16.6萬名員工,有9.6萬人在美國。往長遠說,這預示著未來好幾萬人的「大遷徙」。無獨有偶。推特是最早把forever加到wfh政策的科技大廠。其實Twitter CEO多爾西去年就曾透露,自己打算在2020年搬去非洲住一陣子,開展「分佈式」工作,自己待在非洲,遠程指導舊金山的推特總部。而早在今年5月份,紮克伯格就預測,在未來的5到10年內,50% 的員工將會遠程工作。Facebook全球總共約有員工4萬5千人,光是在灣區就約有2萬2千人。當時喊出的口號是要在二三線城市大舉招人,簡直是美國版的「逃離北上廣」。 

在傢辦公新常態,自由即孤獨,網友:如果中國允許我去鶴崗辦公

 微軟的這則新聞讓大傢一下子夢回年初。 相信大部分讀者在年初都經歷過一輪遠程辦公,首先考驗的是員工的自律性和生產效率。 根據美國評估網站review42最新發佈的一項調查顯示, 77% 的遠程員工說他們在傢工作時效率更高;37% 的遠程工作者通過定期休息來保持生產力;80% 的遠程辦公者表示工作壓力較小;75% 選擇在傢辦公的人是因為這樣可以減小幹擾;允許遠程工作的美國公司員工流動率要低25% 微軟聲明中提到,允許員工搬到不同的地方,並根據地理位置調整工資。 這樣一來,可能會有大批人為瞭減輕生活壓力,搬離大城市,可以緩解大城市病,網友表示,「要是在中國允許的話我就去鶴崗遠程辦公」,哪裡房價便宜就去哪裡。  以上這些都是優點,當然也有無法逾越的弊端,比如: 19% 的遠程雇員稱孤獨是他們最大的挑戰;54% 的 IT 專業人士認為遠程工作者會帶來更大的安全風險(一旦員工不在現場,就很難有效控制組織的安全基礎設施。公司需要采取措施防止數據泄露等情況發生。)初嘗在傢辦公,也許還能直呼過癮,可漸漸地,孤獨感迎面而來,每天都很煩躁。  自由與孤獨,是在傢辦公的兩個對撞面。很多人都表示,剛開始在傢辦公感覺很自由,但隨後自己就像活在郵件與電話裡,甚至時間長瞭都不知道怎麼與人交流。國外也許還暫時行得通,但中國畢竟是人情社會,長期缺乏社交的工作模式,「不適合中國人的國情與人情世故。」wfh對公司的管理也是極大的考驗。疫情期間,對管理者來講,最重要的就是確保員工能夠按時「交作業」。 很多公司內部的團隊都更加強調把工作流程文檔化、數據追蹤報表化,這是好現象,想要全面走向遠程,就意味著要告別人盯人的管理模式。 twitter網友表示,最嚇人的一點是,雖然WFH,但基本上要一周七天一天24小時式的待命。看來所謂的自由都是相對的。  對企業來講,實現遠程辦公意味著辦公成本減少,可以自由選擇其他地區更加廉價優質的勞動力。全球招聘,競爭更加激烈。試想一下,未來面試某矽谷大廠崗位,全是印度理工的小哥和你競爭,要的薪水還更低…上四休三還是上三休四?但薪水該降還得降你夢寐以求的休息日是幾天?多給你一天?再多給你一天? 最近,有日本公司大方地多給出瞭一天——上四休三!日本三大商業銀行之一的瑞穗金融集團6日宣佈,將推出最多可以周休四天的新工作制度。這在以加班多著稱的日本大企業,特別是銀行業中尚屬首次。此次針對旗下銀行、證券、智庫等主要機構的4.5萬名員工實施新的工作制度,覆蓋人數占到集團整體的八成。 這樣能讓員工有更多時間照顧孩子、護理或接受教育。但是,工資也不同程度的有所下降,每周工作三天的員工將得到工資的60% ,而每周工作四天的員工將得到80% 。  根據路透社8月份發佈的一項調查顯示,三分之一的日本公司正在重新考慮他們的辦公空間,因為與去年相比,辦公空間的使用率急劇下降,而65% 的日本公司允許員工在疫情期間在傢辦公。 如果這樣的制度在我國實施,不知道會產生什麼樣的效果呢? 你是希望996拿著全額工資和加班費?還是喜歡更多的休息日,拿著八成或六成的工資呢?

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