稻盛和夫:愿望若只停留在希望层面,绝不会成功

进入保守不前的那一刻,就是企业衰退的开始。因此,经营者必须不停顿地挑战。更重要的是,即使走在前头的经营者失败了,继承这种精神的员工也会继续奋勇挑战,必须营造这样的企业文化氛围。

——稻盛和夫
不断挑战
人们常说“京瓷的发展,是因为及时参与了精密陶瓷这一成长性看好的事业;是因为京瓷具备了优秀的技术开发能力;另外也因为京瓷正好赶上了时代的潮流”。也就是说,有先见之明,有技术能力,而且运气好,才成就了京瓷的大发展。 但这只是片面的看法。我认为,若京瓷进入其他业务领域,同样会获得成功。因为京瓷具备了挑战新事业并赢得成功的所有必要条件。 要开展一项新事业,首先必须具备进行挑战的坚定的姿态。一般认为,在新事业展开时,要优先考虑资金能力、市场能力和技术能力等。但是,这些经营资源即使是必要条件,却不是充分条件。而作为前提,果断进行挑战的姿态最重要。 实际上我一直都在挑战新事业,纵有千难万苦也绝不放弃。我向员工们传递这一精神,为了证实这一论断的重要性,我们在不同领域多方位谋求发展。 其结果是京瓷没有停留在新型陶瓷零件一项事业上,而是向多项事业进军,从太阳能电池、打印机、手机等消费品到KDDI等电信事业,都获得了成功。 进入保守不前的那一刻,就是企业衰退的开始。为了避免这种情况,就必须不断向新事业进军并获取成功。企业果断地向新事业挺进, 员工就得到鼓舞并不惜努力。 因为如此,经营者必须不停顿地挑战。更重要的是,即使走在前头的经营者失败了,继承这种精神的员工也会继续奋勇挑战,必须营造这样的企业文化氛围。

挑战的资格
说起“挑战”,好像很勇猛,听起来很舒服,但其中伴随着巨大的危险。我之所以可以不断挑战新事业,有个前提,就是财务状况良好,承受得起风险。 举例来说,趁1984 年通信市场自由化之机,我创建了第二电电(DDI)。那时京瓷有1000亿日元以上的内部留存,即使通信业务失败,也不会动摇京瓷的根基。 有这种保障才能果断地展开新的事业,没有后盾的盲目挑战不过是蛮勇而已。要想在无论遭遇何种危机时企业都能安全航行,必须具备与此相应的资金能力和财务保障,必须在这基础上展开新事业。 另外,挑战需要无限的努力,需要正面迎击困难的勇气。忍受不了这个艰辛的过程,新事业就不可能成功。 缺乏这些资质的人,就不要轻率地开口提挑战。坚实的财务基础自不必说,只有具有挑战的姿态和相应觉悟的人,才能挑战独创性事业并获得成功。

描绘无限梦想

风险企业的经营者必须是不断挑战新事物的人。 换句话说,不能是停滞不前、安于现状的人。另外,必须是满怀希望、能为未来描绘无限梦想的人。 还有,必须是不拘于常识的人,不被常识所束缚,相信只要努力就能开辟成功道路的人。
为了将梦想变成现实,必须具备坚强的意志和巨大的热情。“想要这样”“必须做成这样”,这种强烈的意志必须从灵魂深处迸发出来。 不管遇到何种困难,坚决克服它,不达目的誓不罢休,这种强烈的意志,必须从心底喷涌而出,不是这样的人就不可能成就创造性的事业。 “先凑合着干干试试”“因为人家干了,我也干”,仅是这种程度,新事业绝不会成功。不管遇到什么困难都决不放弃,非实现不可,如果缺乏这种强烈的愿望,新事业的成功也好,企业的多元化经营也好,基本上都不可能。

渗透到潜意识的强烈愿望
许多人说,在研究开发领域,多个研发课题中,有一部分成功就不错了。我认为这不对。
我作为技术员开始步入社会,长年从事研究开发。我采用的方法,如果打个比方来说,就像狩猎民族追逐猎物那样,一枪在手,跟随猎物的足迹,不眠不休地追踪、追逼,无论如何也要逮到猎物。 就是说,“无论如何非这样不可”的愿望,“不管怎样必须干成”的责任感, “绝不示弱”的、激励自己的意志,用这样的愿望、责任感、意志,坚持到最后获得成功。 我经常在公司里说,“怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望,以此来实现自己定下的目标”。 只要有强烈的愿望,目标一定能实现。因为,愿望如果强烈,就会深深渗入自己的潜意识中。这种潜意识中的愿望,不管是本人在睡觉时, 还是似乎什么也不考虑时,它都一直在活动,促使人采取行动,直到愿望实现。 如果愿望单单停留在希望的层面,绝不会成功。日复一日,反复思考,渗进潜意识,抱有如此强烈的愿望并将其付诸实践,即使是在新领域中,目标也一定能实现。
本文摘自《敬天爱人》,稻盛和夫著,机械工业出版社出版。本号致力于好文推送,所发内容仅供学习、交流之目的。若涉及版权问题,烦请留言联系删除。