陳清泰:車市正在重新洗牌,給後起者提供瞭機會

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“從去年9月到今年11月,黨中央連發三個文件,從不同的角度促進智能汽車、智能交通和智慧城市的協同發展,標志著我國新能源汽車正在由發展的初級階段邁向中高級發展階段。”在中國電動汽車百人會論壇(2021)媒體溝通會上,中國電動汽車百人會理事長陳清泰作出上述表述。

一系列相關政策的發佈,意味著中國汽車改革已經拉開序幕。在陳清泰看來,目前人們所擔憂的充電難、續航裡程短等問題,再過5年或許8年就會成為過去。這就如同今天人們在購買燃油車時誰也不會把“內燃機大修裡程”當回事一樣。

“驅動智能汽車功能進化的是數據”

從更廣泛的意義上講,這次汽車革命不是孤立進行的,與它並行和銜接的是新能源革命和新一代移動通信,是交通革命和智慧城市;支撐汽車革命的是移動互聯網、數字經濟和人工智能技術的快速發展。這些因素與汽車變革的交融和互動,為未來汽車的電動化、綠色化、網聯化、智能化和共享化提供瞭技術基礎和豐富的使用場景,它將會以巨大的能量造福社會。

陳清泰認為,智能汽車的一個重要特征就是具備自我進化的能力。使它由一個“買到手就開始落後”的“死物”,轉化為一個可以不斷進化的“新物種”。

驅動智能汽車功能進化的是數據,而保障數據采集、處理和利用的是軟件。從這個意義上可以說智能汽車就是“數據決定體驗、由軟件定義”的汽車。

這意味著同樣的汽車、同樣的芯片、同樣的算力,但數據豐富瞭、軟件迭代進步瞭,不僅可以不斷給用戶提供安全、暖心、愉悅的新服務、新體驗;而且根據用戶的偏好不同,汽車可以成為“千車千面”的個性化產品和系統。

在軟件定義汽車時代,廠商與用戶將由一次性買賣關系轉化成全壽命周期的合作關系,形成“用戶不斷提供數據,廠商不斷擴展服務”的良性循環。就是說,廠傢的商業模式變瞭,由“制造”將轉變為“制造+服務”,而服務收益的占比會逐步增長。

“特斯拉已經走在前面,但不會沒有後來者。”陳清泰指出,有咨詢機構預判,未來的汽車超過80%的變革來自電子電氣架構和軟件。在整車成本體系中,軟件成本占比將從現在15%上升到60%。“隔行如隔山”。“數據決定體驗、軟件定義汽車”,對傳統車企來說是嚴峻的挑戰。

面對如此大跨度的高新技術群,車企很難獨傢拿下。跨界融合、協同創新,重建產業鏈、創新產業生態是走向成功的必由之路。在陳清泰看來,而打破壁壘、開放市場如果把握得好,中國完全可以成為這次汽車變革過程中的贏傢。

“我國汽車產業已進入世界第一梯隊”

事實上,中國有些企業已經在此次變革中獲利。陳清泰表示,其近期看到有一則“招商策略”於2020年11月9日列出瞭全球汽車公司市值最高的30傢公司。特斯拉以3900億美元獨立鰲頭,已領先於豐田、奧迪等傳統巨頭。在30傢企業中中國企業有九傢,占30%。比亞迪排列第四、蔚來位列第六,均已超過通用、大眾、本田、寶馬。其他還有上汽、長城、理想、小鵬、廣汽、長安和一汽。

他認為,公司的市值排序不排除有短期因素的影響,但很大程度上反映瞭資本市場上的主流咨詢公司、分析師和投資機構的預期。特斯拉、比亞迪和蔚來等企業市值的不斷攀升,說明汽車產業進入瞭大變革時期,汽車企業的市場地位正在重新洗牌。給後起者提供瞭機會。

陳清泰還指出,造車新勢力是傳統汽車的顛覆者。但如今他們的資產規模、生產規模,銷售收入、盈利水平都遠不如傳統巨型車企的一個零頭。但美國和中國頭部造車新勢力卻得到瞭資本市場的高度青睞,客觀上發揮瞭“激勵”與“倒逼”的作用。

“特斯拉是一顆耀眼的明星,但不會沒有後來者。”陳清泰表示,後來者中一些中國新勢力表現很為亮眼。蔚來、小鵬、理想三傢汽車股價集體飆升,市值分別再次創下新高。這不能不說與三傢都是有較強互聯網基因、在產品技術和商業模式的創新有關。包括比亞迪在內資本市場看好的這些企業,融資成本較低,這就使他們有更強的能力創新,走向良性循環。

在他看來,9傢中國車企進入全球汽車公司市值前30傢排行榜,意味著我國汽車產業已進入世界第一梯隊,中高端品牌開始挑戰老品牌,進入國際市場的門或許將開啟。事實也正在驗證“發展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”。

“換電模式還有待市場考驗”

新能源市場不斷擴大的同時,商業模式也在不斷增加。今年以來,換電模式又被廣泛提及,對此陳清泰指出,2011年國傢在啟動電動車產業化時,就規劃瞭換電模式。但由於種種原因被擱置下來。經歷近10年的實踐,今年國傢在“新基建”和發展規劃中再次提出換電模式,給產業提供瞭很大的想象空間,很值得認真研究。

在他看來,換電模式具有多個優勢:可實行車電分離,使電動車購車成本低於同級別的燃油車。解決瞭買車貴的問題;換電時間隻需3-5分鐘,與燃油車加油相當。解決瞭充電時間長的問題;電池租賃費加上電費,電動車能源成本仍隻相當於燃油車的1/3~1/4。可保持電動汽車運行成本低的優勢;電動車的二手車與電池無關。將改變二手車定價模式;電池由專業公司擁有、管理、維護、梯次利用和報廢後資源再利用。有利於電池的充分利用和全壽命周期的安全與環保;基本不需要快充,有利於電池壽命和充電安全等。

“但這種模式還有待市場的考驗。”陳清泰最後強調,選擇充電還是換電是企業產品發展戰略的重大決策,換電模式已經有瞭一次大起大落。企業如選擇換電模式,應做好市場調查,審慎做出決策。

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