95後新同事年薪35W+,老員工卻“自願申請”降薪10%,中年職場人正在崩潰

最近蔡依林在演唱會上說的一句話,讓很多在職場打拼多年的老員工感慨頗深:

 

“在樂壇摸爬滾打這麼多年,遭遇瞭那麼多質疑和嘲諷還能挺立到今天,說出‘40歲是個很棒的年紀’,真希望我也能有這種狀態!但普通人人到中年真的太難瞭……”

 

最近幾年,在春風得意的校招“職場新力量”背後,職場老員工卻越來越多地陷入懷疑人生時刻。

 

應屆生薪資待遇越來越好瞭:華為拿出200萬年薪招募“天才少年”,海歸畢業生在北上廣深等各地享受優惠政策,字節、阿裡、騰訊等技術崗應屆生起薪紛紛超過30萬……

 

然而,被薪資倒掛的老員工們卻在暗自神傷。

 

有網友分享瞭自己的絕望:“工作四年瞭,今年調完薪,本來開心自己終於超過去年的應屆生瞭。沒想到看完今年的校招薪資,發現自己又被21屆的倒掛瞭……”

 

在知乎,“美團2021屆應屆生年薪35W+”的問題吸引瞭超過400萬職場人關註:

 

很多被倒掛的職場老員工表示,每年看到新同事的工資,都感覺生存壓力又加重瞭一點,“簡直懷疑是不是在變相逼我們辭職!”。

但也有人冷靜下來分析後認為,這是自己的價值在亮起警報:“不成長,就有被淘汰的危險。”

 

被年輕的“後浪”追趕的職場老員工,如何避免被拍在沙灘上?

 

”自願降薪“的老員工們是時候意識到工齡不再值錢瞭

聽說過申請加薪,你見過公司要求員工“自願降薪”的嗎?

 

前幾周,廣州一傢互聯網公司內部通知:“今年公司效益良好,所以決定允許入職一年以上的老員工自願申請每月降低待遇10%。”

Hello???

即使受到眾多質疑,事後公司老板還是理直氣壯地回應道:“自願降薪是員工合理合法的權力。93%的公司老員工參與瞭本次自願降薪活動,內心普遍真實高興滿意。”

 

無數職場中年人感慨:別提薪資倒掛瞭,我辛辛苦苦為公司工作多年,原來就是為瞭中年以後“自願降薪”!

 

圖源網絡

 

今天的職場上,“工齡”仿佛成為瞭一個最可有可無的因素:

 

“經驗豐富”不再值錢,某些情境下,經驗甚至會成為職場扣分項。

 

最近熱播的職場綜藝《令人心動的offer》第二季裡,“大齡實習生”丁輝就引起瞭很多職場人的共鳴:

29歲工作一年後裸辭背水一戰,卻在與名校應屆生的角逐中屢次墊底。

 

推及到眾多兢兢業業的職場老員工身上,情況也是相似的:

 

一張白紙一樣的年輕人,如果犯錯或者有疏漏之處,常常會被看做“經驗不足,之後可以不斷改正”,大多情況下不影響老板認為ta們有十足的潛力。

可當“大齡員工”一時不小心犯錯,就會遭遇更嚴苛的評價標準:“你都工作這麼多年瞭,怎麼還會犯這樣的錯誤?!”

 

很明顯,如今的職場早已不是“酒窖”的年代:即使你資歷最深,也不定成為老板眼中不可替代的“佳釀”。

 

領英職場博主@陳茜茜也指出瞭這一點:“世界迭代這麼快,經驗是最不值錢的,有時候甚至成為束縛住人的枷鎖,必須保持空杯心態,敬畏年輕的力量。”

 

雖然被薪資倒掛和自願降薪的老員工們的確有理由抱怨和不滿,但現實點來說,如果想要躲過下一波把你“拍在沙灘上”的後浪,是時候行動起來為自己提高競爭力瞭!

 

智聯招聘CEO郭盛就斷言:“這個社會變化太快,如果你不終身學習,一定會被淘汰。”

不想變成老板眼中的“奢侈品”就得學會自我顛覆

看到過一個說法:35歲後最可怕的事,是成為職場中的奢侈品。

 

奢侈品是什麼?聽著高端大氣上檔次,但已經在不知不覺中到達生存鏈末尾:價格貴、易損耗,在大多數人心中卻實用性不強,絕非不可替代。

 

認識的一位學長,馬上要邁入工作的第四個年頭,卻開始頻繁地陷入自我懷疑:

 

他回憶過去的三年,雖然項目不同,但分配到自己手上的任務卻永遠大同小異,久而久之感覺腦子已經不轉瞭。“這段時間帶的一個實習生,幾乎每天都有新點子,有時候我甚至會想,幸虧他沒和我投同一份崗位,不然我leader肯定會開掉我。”

為什麼職場老員工的生存越來越困難瞭?一個殘酷的真相是,有一部分老員工隻是變老瞭,能力卻沒有隨工齡增長。

 

想要保住自己的位子,需要的不是量的積累,而是質的飛躍。

 

全球性咨詢公司光輝國際(中國)的董事總經理孫巖就認為:“如今最優秀的人才,應該是能夠自我顛覆的。”

 

他們對15萬名成功職場人進行瞭調查分析,把“自我顛覆”具體到瞭五大維度的技能上,簡稱“ADAPT技能”。

  • Anticipate,即預判未來的能力。

老員工更要有“向前看”的意識,能夠審時度勢,主動探索未來趨勢和人才發展的方向,並以之為目標不斷提升自己。

 

  • Drive,即驅動力。

一般來說,年輕人會被認為更有工作激情。但即使是“老驥伏櫪”,也要保持持續的驅動力和熱情。

同時,如果想要進一步進階,提高自己工作激情的同時還要增強自己對同事、團隊的感染力。

 

  • Accelerate,即加速的能力。

需要提醒的是,互聯網時代下,加速迭代的工作環境已經不再是簡單的線性加速。

想要在飛速變化的時代下更有效地進階,有時你也需要暫時慢下腳步,反思復盤,用總結的經驗更好地沖刺。

 

  • Partner,即合作的能力。

在各職能部門和企業組織邊界日益淡化的今天,一定要學會構建多層次的合作關系,多和同事、上司交流,交換信息和想法來輔助自己的工作。

 

  • Trust,即信任。

當在工作環境下建立起良好的信任感時,溝通和工作都會更高效。更重要的是,一個值得信任的員工也一定會在忠誠度上顯露出優勢。

 

逃離9-5工作制治好”冒名頂替綜合征“
最近面試瞭幾個候選人,都是公司名頭響,經手的項目十分亮眼那種。但令人驚訝的是,對方對做過什麼項目張口就來,但仔細一問,卻又支支吾吾說不上細節。

因為現代流水線的公司制度下,人一定會處於螺絲釘狀態。這樣的模式會異化人,把人變為單一可替代工具,人變得越來越惶恐,怕被淘汰被拋棄,薪水越高越有“冒名頂替綜合征”,也就是人對自己的能力越來越不自信。

這樣的後果便是,30歲不到已經產生“會被優化”的焦慮,一邊自我否定,一邊陷入薪資倒掛的絕境。

問題的關鍵或許在於:你是否在提升真正有價值的技能?

 

舉個很簡單的例子,一個流水線上的工人,經過多年練習扭螺絲手速全廠第一,但如果這時有一個新員工開發出瞭成本可控的自動扭螺絲機,你猜老板會裁掉誰?

 

歸根結底,每天對接客戶、抱大腿等工作,很難成為讓自己出類拔萃的核心競爭力。

真正有效的核心競爭力不應該止於“防止自己不被裁”,而是要把某項技能鍛煉到出類拔萃。而這樣的前提就是有能力創造出更有價值的結果。

追求補齊短板、面面俱到的“木桶理論”在很多場景下已經失效瞭。創世夥伴資本創始主管合夥人周煒就認為:與其補短,不如把長處無限延伸。

 

 

不妨想一想,如果真的人到中年被迫離職,除瞭開滴滴送外賣,你還有哪些技能可以用來養活自己?

 

圖源微博

放回到實際職場中:內向的人或許不必非得走出舒適圈,如果能將技術能力升級到不可替代,稍顯劣勢的人際溝通短板就不會成為“致命傷”,可以在未來慢慢磨練。

 

 寫在最後

在飛速迭代的競爭格局下,個人如何成為新時代的“千裡馬”,避免被淘汰?企業如何與時俱進,識人善用?

領英《影響力2020:回答新世界》系列視頻節目第三期,結合重啟後的全球經濟形勢,聊一聊新時代的“伯樂與千裡馬”被賦予的意義,為掙紮在生存邊緣的職場人和面對用人市場新形勢的企業出謀劃策。

我們邀請到瞭智聯招聘CEO郭盛、光輝國際(中國)董事總經理兼全球合夥人孫巖、北大匯豐商學院管理實踐教授,創新創業中心主任陳瑋、VIPKID創始人兼CEO米雯娟、創世夥伴資本CCV創始主管合夥人周煒、 LinkedIn(領英)中國總裁陸堅六位重量級嘉賓。

你的疑問,在他們的回答裡都能找到答案。

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你工作幾年瞭,有倍感危機的時刻嗎?

本文由Linkedin原創,作者Maggie。記錄也是一場大冒險,聽,看,然後再想,寫下的永遠不如想得多。

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