網紅“小馬雲”慘遭裁員:比貧窮更可怕的,是心窮

作者:趙曉璃

來源:璃語職美人(crystal_words)

如果有一天,你意外獲得瞭想要的財富,你認為能夠對你的命運是否會因此而發生徹底的改變嗎?

 

我想起瞭前兩天看到的一篇文章,裡面提及的那個因酷似馬雲一夜走紅、如今卻淪為路人的“小馬雲”——范小勤。

2008年,范小勤出身於江西省的一個普通山村,因長相酷似馬雲在網絡走紅。當時范小勤的傢境非常貧寒,父母殘疾、哥哥沒有上過學,不出意外的話,范小勤以後也會扛起鋤頭過著艱辛的生活。

 

自從被網絡公司發現後,范小勤一躍成為網紅“小馬雲”。

 

很快,得知小馬雲的各路人馬從四面八方湧來,有的為瞭和他合照,有的讓他代言產品,並說價格好商量……

 

小馬雲當年還隻是個7歲的孩子,完全不知道這些人想要做什麼;但對於小馬雲的父親而言,這無疑是一次翻身的好機會,他一定不會放過。

 

借由兒子的走紅,范傢改善瞭生活條件,父親看到瞭兒子身上的價值,更是直言不諱:“我不管什麼人,隻要對我有好處,(讓兒子)做什麼我都答應。對我沒好處的,我就拒絕。”

 

所謂的“好處”,說白瞭就是給錢。

 

就這樣,年僅7歲的小馬雲成瞭傢人的賺錢工具,也成瞭各大網絡頭條的常客——表面上看,他的生活似乎好瞭很多,有穿不完的好衣服、吃不完的好零食,每天拍攝廣告、亮相各種活動,面對燈紅酒綠的世界,他的童真和笑容漸漸消失,取而代之的,是對名利的追逐。

 

可誰也沒有想到的是,從2016年爆紅,到變成無人問津的路人甲,隻用瞭4年時間。

 

隨著熱度的消失,小馬雲不再受外界關註,那些商業公司紛紛將他“扔掉”,他隻得重新回到那個生活窘迫的地方。

 

雖然這幾年,他傢裡的生活改善瞭不少,可問題在於,比起同齡人,他顯得更功利更世俗瞭——在嘗過瞭名利帶來的甜頭之後,也漸漸對學習失去瞭興趣。

 

正如有人說的那樣,范小勤的網紅經歷無疑讓他看見瞭炫目的世界,然而,這種短暫的網紅文化讓這個孩子開始變得浮躁,而這種情緒會對一個人未來的發展有害無益。

 

透過這個事件,我認為我們職場人需要警覺的一點是:真正讓一個人一無所成的,並不是貧窮本身,而是心窮!

什麼是“心窮”?

 

在心理學上,心窮意味著思維固化,喜歡一味沉浸在自己的角色中,缺乏必要的心理能量,無法可持續性地支撐起自己的工作和生活。

 

在遭遇職業困境的時候,有這樣一部分人,他們深知自己的思維和視野有限,但為瞭讓自己的未來有一個良性的發展,他們寧願支付一定的代價尋找專業的幫助,給自己打開思路,看到更多的可能性,從而做出更優質的決策。

 

來訪者薇薇(化名)前來咨詢的時候就深陷困境。

 

事情是這樣的。

 

幾年前,薇薇畢業於國內一所高校,應用心理學專業,本科學歷。

 

由於薇薇是傢裡的獨生女,父母不願讓她隻身在外,於是就勸說薇薇回到瞭老傢,並且傢人通過托關系,將薇薇安排到瞭當地一傢國企做著行政文員的工作。

 

薇薇對心理學一直熱情不減,她心心念念都想從事心理學相關的工作,然而現實慘烈,她在這傢國企做的都是雜事瑣事,很難體會到成就感……薇薇感到很痛苦,於是就在網絡上積極參加各種活動,後來她加入到一個心理學的線上學習社群,群主得知薇薇具有心理學專業背景,就問她是否有意向從事線上社群維護及管理工作,薇薇欣然答應。

”國企裡的工作實在無聊透瞭”,薇薇嘆瞭口氣說:“有一次,我在辦公室實在沒有什麼事情可做,就用辦公室電腦登陸微信,正好社群裡有群友提問,我就和他們進行瞭一些線上的互動……可誰想就那麼巧,這一幕被領導無意中看到瞭……所以,我就被領導叫去談瞭話,領導的意思是,TA也察覺出我這段時間的狀態不對,希望我盡快做出決定。如果決定在這裡工作,就收心好好幹;如果不打算在這裡長幹,就不要耽誤彼此的時間……實在說,我早就不想幹這份工作瞭,但不知為何,當領導讓我取舍的時候,我心裡還是‘咯噔’瞭下,一時間我自己也好糾結,不知道該如何決定。”

 

看得出來,這件事著實對薇薇構成瞭極大的困擾。

 

值得一提的是,薇薇在這次咨詢之前,特地將兩個選項的利弊用表格整理瞭出來,不論是從薪資待遇、穩定性、社會認可度、父母期待等方方面面來權衡,似乎留在國企都是較為合適的“優選”。

“所以你當真認為,留在國企是更好的選擇嗎?”我問。

 

薇薇顯得有些遲疑。

 

“你的內心肯定不是這樣認為的,但通過眼前各種利弊分析來看,你似乎又找不出支撐你內心聲音的證據。”我說。

 

“曉璃老師,你簡直說出瞭我的心聲啊!是的,我就是很苦惱……身邊的傢人朋友一直勸我要現實點,沒有什麼比留在國企更好的選擇瞭,好像我離開這裡就找不到出路瞭……我也擔憂,但內心又有些不甘。我自己不知道,在這樣的十字路口,到底怎樣的選擇才是明智的?”薇薇說。

 

我告訴薇薇,在重大選擇關口,利弊權衡自然是一個常用的方法,但它存在一個巨大的漏洞,那就是——當前一切的利弊權衡,絕大多數都在站在現在的時間點上去衡量的,由於未來無法量化,因此,所有的指標分析都會傾向於當前看似比較有利的那個選項。

但問題是,現在看起來不錯的選項,放在未來一定會好嗎?

時間拉回到20年前,假如那個時候的你剛剛畢業,擺在你面前的有兩份工作:一份是一傢銀行的offer,一份是一傢成立才10來年、發展局面尚不明朗的通信行業的公司offer,你的選擇是什麼?

 

如果我們退回到20年前的情景和視角去分析,無疑去銀行才是最優解。

 

然而如果我告訴你,第二傢公司叫華為——20年後的你回望過去,依然會信心滿滿地選擇銀行的offer嗎?

 

這樣的抉擇就發生在我一個學姐身上,當年的她毅然選擇南下去瞭那傢公司——在此之前,她也羅列出瞭這兩個選擇的利弊優劣,權衡到最後,讓她做出這個決定的理由是,她希望自己能夠發展及運用自己的專業優勢,和公司一起成長。

我想告訴你的是,我們在進行職業決策的時候,比起當下的利弊分析更為關鍵的,還有兩個要素,分別是空間感和時間感。

 

1、空間感。

 

為什麼很多人在面臨重大選擇的時候,往往會感覺自己無路可走呢?

 

正如案例中的雯雯,仿佛除瞭留在國企,並沒有更好的辦法——果真如此嗎?

 

事實上,對雯雯而言,國企這份行政文員的工作固然穩定,但不論從她的興趣、能力及特質等方面衡量,多半不會給到她多大的成長與發展空間;而線上社群運營管理,倒是可以很好地發揮雯雯的能力及特質,也符合她的興趣維度,更能契合她的專業背景。

 

隻不過問題的關鍵,在於眼下後者的收益並沒有追平國企的收入,而不穩定意味著無限可能。

 

雯雯恍然大悟,她感慨道:“這真是一個值得紀念的時刻!”

 

我能夠理解她的感受,那就是,在咨詢前,她覺得很多事情都是絕對的,從來沒有意識到,很多事情是可以繞彎的,也是存在無限可能的。

 

而她之前一直感覺自己身不由己,就是因為自己看問題的眼光過於絕對化:越追求所謂確定的結果,反而越限制瞭自己的發展。

 

2、時間感。

 

很多人進行決策的時候,往往會用當前的得失作為評判標準,這是我們需要努力跳脫的第一點:我們需要站在未來的時間點上,去回望今天的困境,才可能找到真正的答案。

 

這裡面最為常用的一個方法就是:如果你有足夠的錢,不用擔憂生活,你最想選擇的是什麼?

 

這個答案對你而言,才能匹配你想要的未來。

 

咨詢結束後的雯雯表示受益匪淺,她感慨道:“原來自己一直深陷在自己的慣性思維裡,差一點給自己挖瞭個大坑啊!”

 

最後,我還想和你分享一個小故事。

 

我有個同學,這些年一直從事基層扶貧工作,有次TA和我說起,這些年的工作經歷和體會讓TA明白瞭一個道理,那就是——物質上的貧窮不可怕,可怕的是這些年的貧窮在人們頭腦形成的強大的思維慣性(例如我窮我有理,不想著自我改變而一味指望外界的資助),才是最可怕的!

 

而在職場中,這樣的人更是不在少數。

 

正如作者Juno說的那樣——

 

“心窮的人輸不起,他們的人生似乎不允許有偏差,每一步都循規蹈矩,謹慎小心。因此也喪失瞭探索其它可能性的機會。貧窮不可怕,千萬別心窮。因為前者隻是一陣子,而心窮或許會持續一輩子。”

 

以上。

版權信息 | 作者簡介:趙曉璃,資深職業生涯規劃師,國傢心理咨詢師,職場作傢,致力於為職場人提供切實有效的方法和路徑。個人微信公眾號“璃語職美人”(crystal_words)。